首先讓我們來看看上半年“土豪”安企的并購案例：

　　一、東軟載波擬收購上海海爾

　　二、博世安防并購北美Climatec

　　借由此次并購，博世將進一步拓展其全球業務版圖。博世擁有供暖設備、能源服務、安全系統、軟件、傳感器和存儲技術等領域專家，結合Climatec的產品和技術后，預計在2020年將可讓博世的能源和建筑技術業務實現百億美元的營收目標。

　　佳能通過收購視頻監控巨頭安迅士幫助實現業務多元化并開拓海外市場。其認為監控攝像網絡是一個前景廣闊的市場。此次收購也成為佳能歷史上金額最大的收購項目。

　　四、ARM收購Offspark

　　五、飛樂股份擬并購金融安防企業

　　飛樂股擬收購衛安1有限公司所持衛安有限公司、衛安國際香港有限公司、運轉香港有限公司三家公司100%的股權。這是國內上市公司首次涉足海外金融安防業務，高端安保服務在國內仍是一片藍海，也是未來飛樂股份致力發展的重中之重。

　　恩智浦與飛思卡爾均為車載芯片的主要供應商，并均通過車用電子產品的不斷增加而受益。有業內人士對此表示，恩智浦收購飛思卡爾意在擴大其在汽車與工業芯片領域的影響。

　　七、捷順科技收購高登科技

　　八、HID Global收購Quantum Secure

　　全球安全身份識別解決方案領袖HID Global收購領先的軟件解決方案供應商Quantum Secure，通過這次收購，HIDGlobal將提高物理安全基礎設施提供身份管理、訪問合規性和門禁訪問功能以及其交付端到端身份管理解決方案的能力。

　　東方網力在五月份連續收購了深圳中盟科技股份有限公司51%股權、蘇州華啟智能科技股份有限公司100%股權、廣州嘉崎智能科技有限公司100%股權。通過收購這三家企業，東方網力將快速進入高鐵、地鐵等智能軌道交通領域，以及增強在公安行業提供整體解決方案的能力，進一步實現在公安行業的深度覆蓋。

　　十、中瀛鑫收購星源基業

　　十一、高新興收購創聯電子、國邁科技

　　高新興收購創聯電子100%股權、國邁科技90%股權，其中創聯電子是國內領先的鐵路行車安全系統化產品和解決方案提供商，國邁科技是國內領先的數據安全產品及解決方案提供商和先行者，高新興的并購以為著即將布局“大安防”。

　　此次收購鳳凰光學將有望成為中電科集團旗下光學產業平臺，并借力資本市場實現更快更好發展;實現業務協同，進一步提升鳳凰光學的研發、設計和生產能力，培育企業核心競爭力。

　　十三、3M公司收購凱比特

　　十四、鑫龍電器并購中電興發

　　鑫龍電器公司收購中電興發后，公司主營業務將從智能電網系統提供高低壓成套設備、元器件和自動化產品的設計、生產和安裝等智能電網服務的一攬子解決方案，拓寬到公共安全與反恐維穩、ITS與道路交通安全、城市安全與應急綜合管理、反恐維穩警(軍)用裝備。擴大市場、爭奪話語權成安防行業并購核心在以往的安防行業的并購事件中可以發現，并購一般呈現以下兩種模式：一方面是企業根據自身發展戰略需要進行資源整合，通過并購快速進入一個新興市場來布局未來戰略或者使其在市場中處于優勢地位。

　　第二就是企業為了消滅競爭對手，將很有潛力的競爭對手并購從而達到行業壟斷的地位，那么并購的實質就是：通過資源整合在細分市場獲得更多的話語權，即達到“數一數二”，這種案例在安防的并購熱潮中也不難見。在安防領域，不管是行業并購還是企業上市，其最終目的是為了擴大企業在安防行業的影響力以求不斷擴大市場份額。

　　并購熱潮：機遇與風險共存

　　1、融資風險。企業并購往往需要大量資金，如果企業籌資不當，就會對企業的資本結構和財務杠桿產生不利影響，增加企業的財務風險。同時，只有及時足額的籌集到資金才能保證并購的順利進行。

　　2、目標企業價值評估中的資產不實風險。由于并購雙方的信息不對稱，有時并購方看好的被并購方的資產，在并購完成后有可能存在嚴重高估，從而給并購方造成很大的經濟損失。企業并購，本質也是一種商品的交換關系，對于交易雙方來說需要有靈通的信息，需要有人做促進工作，所以需要建立服務于并購的中介組織。

　　3、營運風險和安置被收購企業員工風險。企業完成并購后，可能不會產生協同效應，并購雙方資源難以實現共享互補，甚至會出現規模不經濟，整個企業反而會被并入企業拖累。如果并購方處理不當，往往增加其管理成本和經營成本，甚至可能出現技術人才流失，管理人員罷工的危險。

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